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    推式和拉式的主要不同點(diǎn)是一個(gè)是用實(shí)時(shí)事件驅(qū)動(dòng)信號(hào)來控制價(jià)值流，一個(gè)是用非實(shí)時(shí)的計(jì)劃運(yùn)行來控制價(jià)值流。在傳動(dòng)的推式生產(chǎn)環(huán)境下，一個(gè)車間任務(wù)的布局是相似的機(jī)器成為一組，所有庫存點(diǎn)都分布在不同的工作中心，通過生產(chǎn)計(jì)劃形成生產(chǎn)任務(wù)訂單，這些生產(chǎn)訂單在生產(chǎn)線上成批量的排隊(duì)生產(chǎn)，每道工序?qū)Ｗ⒂谧约旱挠?jì)劃表，它們就像一個(gè)個(gè)“孤島”，與下游工序分割開來，每道工序都根據(jù)自己的特點(diǎn)，制定自己的批量，按自己覺得合理的節(jié)拍生產(chǎn)，而不是從整個(gè)價(jià)值流的角度來制定生產(chǎn)計(jì)劃，這種情況下，就會(huì)堆積庫存，這種推動(dòng)式生產(chǎn)的連續(xù)流動(dòng)幾乎無法實(shí)現(xiàn)。調(diào)度員是整個(gè)生產(chǎn)線的關(guān)鍵人物，往往也是整個(gè)生產(chǎn)線的救火隊(duì)員。

    

    在精益生產(chǎn)拉式生產(chǎn)的環(huán)境下，主要按客戶需求節(jié)拍時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，盡可能開發(fā)連續(xù)的流程，將客戶訂單下達(dá)到最后工序，各工位按照看板進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理線，整個(gè)過程可以小批量甚至單件流，無中間庫存或緩沖且所有不必要的移動(dòng)都消除，這種產(chǎn)品通過生產(chǎn)過程流動(dòng)的方法可以被優(yōu)化，其優(yōu)化的結(jié)果就是庫存被消滅了，在生產(chǎn)環(huán)境中典型的高成本因素物料成本可以被減少。