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中國有色集團6S管理督導咨詢工作有序進行
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2024-12-26 13:41:08 瀏覽次數(shù):

博革新聞

中國有色礦業(yè)集團有限公司(簡稱中國有色集團)成立于1983年,是國務院國資委管理的大型中央企業(yè),主營業(yè)務為有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)、建筑工程、相關貿易及服務。

 

目前,集團資產(chǎn)總額1108億元,在境內外擁有出資企業(yè)115家,5家出資企業(yè)實現(xiàn)了境內外上市,員工總數(shù)46000人。

 

根據(jù)中國有色集團公司關于對標世界一流管理提升行動的具體部署,與博革咨詢攜手合作。

1

6S管理專題調研會

計劃通過3年的時間,境內企業(yè)將“6S”現(xiàn)場管理推廣至所有生產(chǎn)型單位,境外企業(yè)在前期試點工作基礎之上,進一步擴大試點范圍,力爭全面開展“6S”現(xiàn)場管理推廣工作。集團總部成立“6S”現(xiàn)場管理專項工作組。

 

2

6S管理專題交流培訓會

博革咨詢作為中國有色集團聘用的專家機構,工作組主要職責:組織開展“6S”現(xiàn)場管理提升行動;監(jiān)督檢查出資企業(yè)“6S”現(xiàn)場管理工作開展情況;指導企業(yè)梳理優(yōu)化工作流程,建立系統(tǒng)、科學、實用的管理標準和制度樣板;指導企業(yè)將“6S”現(xiàn)場管理融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激發(fā)內在經(jīng)營活力;對出資企業(yè)開展情況進行考核評價。

3

境外企業(yè)6S管理督導工作

博革咨詢進行現(xiàn)場深入調研及督導工作后,為中國有色集團量身打造【“6S”現(xiàn)場管理考核評價標準】,由于不同出資企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境不一致,根據(jù)不同區(qū)域的特點,將現(xiàn)場分為:“加工制造行業(yè)”“有色冶煉行業(yè)”“采礦選礦行業(yè)”,三種行業(yè)類型。每種行業(yè)類型各總結 10大要素,每個要素包含5個項目。

4

博革咨詢金總為企業(yè)6S管理工作進行點評并提出改善指導

集團公司將根據(jù)“6S現(xiàn)場管理10要素表”對各出資企業(yè)現(xiàn)場進行考核評價,各出資企業(yè)也可參照進行自評診斷,發(fā)現(xiàn)不足并制定改善計劃,有效地提升各出資企業(yè)的6S管理水平。

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。